永信基金會對於員工的養成非常用心，已多次委託我會承辦新任主管的訓練課程，希望能學習到同理心、目標管理以及適時激勵的相關知識、技巧。讓這些剛上任或即將上任的主管同仁，獲得可以運用在組織管理時的工具包，而工具的熟練度就要靠同仁們自己去嘗試、練習，透過不斷的實戰，累積屬於自己的管理經驗。管理一直都是充滿挑戰的工作項目，鼓勵同仁們吸取更多不同的有效資訊，才能在管理時保持更多的彈性，更好的面對充滿變化的挑戰。

▲ 安排不同講師授課，可以讓同仁體驗不同的講授風格，也可以反思自己喜歡成為哪一種風格的管理工作者    ( •̀_•́ )

▲透過各種團體活動的體驗，引導大家思考過程中感受，以及彼此間合作時的狀態，再連結到今天授課的相關主軸觀念，希望能讓大家維持深刻的印象，未來更有機會運用在實際工作中💪💪💪

▲課後的摘要及總結，是課程的重要核心，逐一邀請同仁分享心得或重點，講師也協助彙整並給予回饋，讓每位同仁都能帶著自己消化吸收的養分，逐漸成長茁壯，為組織發展提供助力😇

很高興參與的同仁們，發言的頻率增加，發言的內容逐漸累積深度，也嘗試丟出問題，這就是刺激大家思考授課內容的目的，當同仁願意多說多問，也就代表個人內在知識的流動、衝擊及累積，這才是課程學習想要達到的效果。